Empresas

Transformación dirigida desde el comité ejecutivo

Trabajamos con organizaciones que necesitan resultados medibles: gobierno del dato, reporte confiable y decisiones sostenibles con retorno financiero.

Ejecutivos revisando indicadores operativos en un centro logístico

Soluciones

Seis frentes de trabajo corporativo

01

Diagnóstico de madurez ESG

Evaluación del estado actual de gobierno, datos, reporte y riesgos de la organización.
02

Ruta formativa in-company

Programa cerrado para el comité ejecutivo, adaptado al sector y al tamaño de la empresa.
03

Formación de junta directiva

Sesiones específicas sobre deberes fiduciarios y supervisión del desempeño ESG.
04

Acompañamiento del proyecto

Mentoría durante la implementación de la iniciativa de transformación.
05

Preparación para reporte

Alistamiento de datos y procesos para IFRS S1, S2 y GRI.
06

Membresía corporativa

Acceso continuo a investigación, eventos cerrados y comunidad regional.

Sectores

Experiencia sectorial aplicada

IndustriaEnergíaLogísticaAgroindustriaBancaRetailSaludConstrucción

Proceso

Cómo iniciamos una alianza corporativa

  1. 01

    Postulación

    La empresa presenta su equipo y objetivos.

  2. 02

    Diagnóstico

    Sesión de evaluación con el comité académico.

  3. 03

    Diseño

    Propuesta de ruta formativa y cupos asignados.

  4. 04

    Implementación

    Ejecución, mentoría y medición de resultados.

Empresas aliadas

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Construyamos la ruta de su organización

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