Formación ejecutiva · ESG · Innovación · América Latina

FARO500

Liderazgo que convierte la sostenibilidad en decisiones y resultados.

Una iniciativa de formación ejecutiva, acompañamiento y aplicación práctica para 500 líderes de Colombia y América Latina.

Próximamente

Paola Sánchez

Fundadora de Paola Solar Insights

Desde Colombia hacia América Latina

  • 500líderesMeta estratégica
  • 8módulosEspecializados
  • 1:1mentoríaIndividual
  • ✓proyectosEmpresariales aplicados
◆Conocimiento ejecutivoEstrategia, ESG e IA para alta dirección
⚙Aplicación prácticaProyecto real en tu organización
◎Red de líderesComunidad ejecutiva regional
✦Impacto regionalTransformación en América Latina

Una iniciativa impulsada por

Paola Solar Insights

PresidentesCEOGerentes GeneralesGerentes de SostenibilidadDirectores ESGCFODirectores de Talento HumanoJuntas DirectivasCámaras de ComercioUniversidadesGremiosPresidentesCEOGerentes GeneralesGerentes de SostenibilidadDirectores ESGCFODirectores de Talento HumanoJuntas DirectivasCámaras de ComercioUniversidadesGremios

Programa insignia

FARO 500
Primera Cohorte Latinoamericana

Un programa ejecutivo de alta dirección para fortalecer las capacidades de líderes que buscan transformar la sostenibilidad empresarial en estrategia, innovación y resultados.

Duración
6 meses
Modalidad
Híbrida · sesiones en vivo
Mentorías
Individual con directivos
Entregable
Proyecto empresarial aplicado
Certificación
Ejecutiva FARO
Marcos de referencia
IFRS S1 · IFRS S2 · GRI
01

Contexto, regulación y gobierno corporativo

Evolución de la sostenibilidad empresarial, contexto regulatorio y responsabilidades de la alta dirección frente a los asuntos ambientales, sociales y de gobierno corporativo.

02

Materialidad, riesgos y estrategia sostenible

Identificar, priorizar y conectar los asuntos de sostenibilidad con la estrategia y las decisiones empresariales.

03

Información financiera y climática — IFRS S1 y S2

Propósito y estructura de los estándares IFRS S1 e IFRS S2 y su relación con la información de sostenibilidad relevante para los usuarios de los informes financieros.

04

Reportes de sostenibilidad y comunicación de resultados — GRI

Uso de los estándares GRI para comunicar impactos y desempeño en sostenibilidad de manera estructurada y transparente.

05

Medición de emisiones y descarbonización

Cómo se identifican, cuantifican y gestionan las emisiones de gases de efecto invernadero para orientar acciones de reducción.

06

Economía circular y eficiencia en el uso de recursos

Estrategias para reducir desperdicios, optimizar recursos y desarrollar modelos empresariales más circulares.

07

Inteligencia artificial y analítica para la sostenibilidad

Uso responsable de herramientas de inteligencia artificial y analítica de datos para apoyar la gestión, el análisis de información y la productividad ejecutiva.

08

Diseño y presentación del proyecto de transformación

Integrar los aprendizajes del programa en una propuesta aplicada a un reto real de la organización.

Meta 2030

El ecosistema que estamos construyendo

Indicadores institucionales de la primera década de FARO en América Latina.

0
Líderes formados
0
Empresas
0
Universidades
0
Cámaras de Comercio
0
Gremios
0
Países
Directivo latinoamericano en una oficina moderna con vista a las montañas al amanecer

Trayectoria ejecutiva

Del conocimiento abierto a la transformación organizacional

Un recorrido diseñado para acompañar a cada líder y a su organización en el tiempo.

  1. 01Conocimiento abiertoArtículos y research
  2. 02Masterclass ejecutivasAlta dirección
  3. 03FARO 500Programa insignia
  4. 04Certificaciones ejecutivasEspecialización
  5. 05Executive MembershipComunidad permanente
  6. 06Acompañamiento estratégicoTransformación
Dos ejecutivos recorriendo un centro logístico moderno mientras revisan indicadores

Por qué FARO

Diseñado por y para quienes toman decisiones estratégicas

Rigor institucional

Currículo alineado a IFRS S1, IFRS S2, GRI y marcos internacionales de gobierno corporativo.

Aplicación real

Cada participante implementa un proyecto medible dentro de su propia organización.

Tecnología e IA

Herramientas de inteligencia artificial integradas al análisis, reporte y decisión ejecutiva.

Red regional

Acceso permanente a una comunidad de alta dirección en diez países de América Latina.

Ecosistema

Empresas, universidades y gremios que construyen FARO

Espacios institucionales preparados para incorporar a los aliados de la primera cohorte.

Empresas participantes

Próximamente
Próximamente
Próximamente
Próximamente
Próximamente
Próximamente
Próximamente
Próximamente

Universidades y gremios aliados

Próximamente
Próximamente
Próximamente
Próximamente

Consejo Académico

Estructura institucional en conformación. Perfiles anunciados con la apertura de la cohorte.

Consejo Estratégico

Estructura institucional en conformación. Perfiles anunciados con la apertura de la cohorte.

Conferencistas

Estructura institucional en conformación. Perfiles anunciados con la apertura de la cohorte.

Postule a su equipo directivo a la primera cohorte FARO 500

Cupos limitados por organización. El comité académico evalúa cada postulación institucional.